关于我们
我们第一位客户是一家名为Meridian Date的CD-ROM公司。它们所研发的 洗衣机大小的装置 能够帮助企业在一张光盘上储存200,000页的信息，引领了当时的科技浪潮。
在科技公关领域，仅有新闻是行不通的
互联网时代，促使科技领域下的新闻稿走向商品化。
大多数人默认了这一情况，却很少有人明白这背后究竟发生了什么。基于此，我们制作了一张时间轴，记录了新闻发展的不同历史阶段。
新闻稿始于1906年。在当时，大众缺少获取资讯的其他渠道。记者仅需基于新闻稿，就可以撰写报道，并收获不错的反响。这种情况在1996年后逐渐消失，因为互联网逐渐成为面对大众发布新闻资讯的平台。
改变现状需要一定的时间。在新闻行业，传统往往是难以改变的。而在二十多年后的今天，我们可以肯定地说，新闻稿已经完成了商品化的进程。
然而很多咨询机构与企业并没有意识到这一点。
当然，我们并不是反对新闻稿。
当我们的客户举办公关活动时，我们会选择适时发布新闻稿，以此提升品牌声量与曝光度（这对于上市公司尤为重要）。我们也同样意识到，科技公司有时发布新闻稿，并不只是为了广而告之。我们希望新闻稿中有扎实的企业信息点，并通过媒体来放大传播效果。
我们所擅长的，是将品牌故事与思想领导力加以整合，从而吸引到媒体的关注。 一次性讲故事+思想领导力。
在这一过程中，新闻稿发挥着重要的支撑作用。
若您想要深入了解，请继续阅读。
调整科技公关与媒体记者之间的“供需关系”
传统的“供需平衡”理念，在科技公关行业并没有发挥其应有之义。
如果将经济学中的供需关系原理应用于媒体关系中，我们会得出以下这张图表：
简单来说，记者最看重的地方正是科技公关花费时间最少的地方，而记者最不看重的新闻稿却是科技公关过于“全力以赴”的领域。
我们粗略估算了一下，几年前，美国市场的新闻稿发布量大约在 722,000 篇。以每小时200美元计算，每篇新闻稿的信息收集、撰写、审核周期及编辑的总时长约为30小时。这意味着在美国，整个公关行业的投资额高达43.32亿美元。随着时间的推移，全球对于新闻稿的投入也在持续增加。
这是一笔庞大的开支，然而这种传播方式的影响力却微乎其微。
更糟糕的是，这也成为了媒体与公关行业的“积怨”的主要原因。企业因官方新闻稿缺乏回报率而感到沮丧，于是要求公关人员“迫使”记者去产出他们并不关心的新闻。
为了更好地调整科技公关与记者之间的“供需关系” ，我们选择将更多的时间和精力投入到创造非公共领域内容与构建思想领导力上来。
而这，正是记者们所关注的。
通过整合营销出传播来构建科技品牌
我们在媒体关系方面投入了大量精力，因为我们明白，媒体关系是任何科技公关活动取得成功的关键性因素。
With that said, we’re increasingly executing integrated campaigns that blend earned media, owned media and even paid media.
例如，当公关与品牌博客相结合时，就会实现搜索引擎优化（SEO）的协同效应，也就是我们常说的“免费搜索” （Earned Search）。因此，在某种程度上，企业博客也可以被当成一个内容营销平台。在其他的案例中，我们还以类似的方式执行了人才招聘相关的活动。
当我们依据客户目标来制定每一个整合营销传播方案时，我们会依照如下的整体思维逻辑进行全局规划：
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